近日,嘀哒运动的创始人张德才告诉36氪,嘀哒运动已经从场馆信息化与约球方向转型,新产品类似于篮球板的“懂球帝”,提供篮球的内容以及约球和预约场馆的服务。
具体来说,嘀哒运动成立于2014年12月,在这之前一直从事的是场馆信息化和陌生人社交约球方向的业务。如今,嘀哒运动转型,欲围绕篮球打造集内容、视频教学、赛事转播、装备、约球和场馆预定,线下体育赛事在内的线上线下一体化的业务。
具体来说,可以将嘀哒运动业务主要包含:内容+约球+线下赛事三部分,覆盖不同程度的用户。
首先,嘀哒运动上的各种篮球咨询和内容都是由技术手段抓取+一小部分的原创构成的。其中原创占20%,抓取占80%,这些内容满足的是大多数篮球爱好者的需求。
其次,约球。延续了之前嘀哒运动的约球和场馆信息化的业务,在嘀哒运动新版里,依然拥有这个功能。点击“附近的球局”就可以看到在不同场馆里的球局,然后组局。据嘀哒运动创始人张德才介绍,室内场馆大部分是熟人之间进行的,而室外场馆,70%的打球人员都是陌生人之间进行的。约球满足的是没有球队的散户人线下活动的需求。
再次,线下体育赛事。据张德才介绍,嘀哒运动刚刚收购了一家传统的赛事公司,这个线下赛事公司的作用就是与线上形成互补,进而吸引更多的流量,同时也为后面嘀哒运动壮大之后,其建立新的赛事打基础。赛事针对的是有球队的用户。据了解,北京就有2000多个业余俱乐部,嘀哒运动的线下赛事目前主要在北京范围内举行,每周10-40场赛事。
目前嘀哒运动的盈利点主要包括:赛事赞助、广告、电商三个方面。不过目前电商部分尚未正式上线,只是在装备一栏对产品有所展示,但并未有购买链接。
之所以转型,张德才表示,约球这个事情本身很难做大,主要受制于两个方面的原因:1)场馆没有需求和动力搬到线上。因为黄金时间时段本身都是满的,很多好的场地平时也都是满的,只有远郊的场馆才有合作意愿。2)动力不足,目前场馆由60%的高校+30%的事业单位+10%的私营场馆构成,90%的场馆动力不足。动网、E 运动、约個球等也都面临这样的困境。因此,嘀哒运动打算另辟蹊径,将约球这个事情做成一个辅助性功能,线上预约场馆这件事情不再大力推,而是将所有场馆放上去,合作的可以线上预约,也有一些没合作的不能在线上预约,但用户可以清楚周围有哪些场馆。
懂球帝之所以能够成功,很大程度上在于他们在每场赛事之后都会有深度的内容评论等,因此内容能力是懂球帝的重要壁垒。On Fire也是一家想要做“篮球版懂球帝”的公司,他们在内容方面也以投稿等PGC为主。
张德才认为,他们的价值在于满足了不同类型的篮球用户线上线下的需求,而且篮球赛事不比足球那么多,因此内容创作的天花板比较低。
目前嘀哒运动团队有10几个人,其中产品技术和运营人数最多,有10个人,内容团队2个人,还有一部分线下赛事团队人员。之前嘀哒运动积累了近十万的粉丝,目前嘀哒运动APP端刚刚上线。
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