近日，嘀哒运动的创始人张德才告诉36氪，嘀哒运动已经从场馆信息化与约球方向转型，新产品类似于篮球板的“懂球帝”，提供篮球的内容以及约球和预约场馆的服务。

　　具体来说，嘀哒运动成立于2014年12月，在这之前一直从事的是场馆信息化和陌生人社交约球方向的业务。如今，嘀哒运动转型，欲围绕篮球打造集内容、视频教学、赛事转播、装备、约球和场馆预定，线下体育赛事在内的线上线下一体化的业务。

　　具体来说，可以将嘀哒运动业务主要包含：内容+约球+线下赛事三部分，覆盖不同程度的用户。

　　首先，嘀哒运动上的各种篮球咨询和内容都是由技术手段抓取+一小部分的原创构成的。其中原创占20%，抓取占80%，这些内容满足的是大多数篮球爱好者的需求。

　　其次，约球。延续了之前嘀哒运动的约球和场馆信息化的业务，在嘀哒运动新版里，依然拥有这个功能。点击“附近的球局”就可以看到在不同场馆里的球局，然后组局。据嘀哒运动创始人张德才介绍，室内场馆大部分是熟人之间进行的，而室外场馆，70%的打球人员都是陌生人之间进行的。约球满足的是没有球队的散户人线下活动的需求。

　　再次，线下体育赛事。据张德才介绍，嘀哒运动刚刚收购了一家传统的赛事公司，这个线下赛事公司的作用就是与线上形成互补，进而吸引更多的流量，同时也为后面嘀哒运动壮大之后，其建立新的赛事打基础。赛事针对的是有球队的用户。据了解，北京就有2000多个业余俱乐部，嘀哒运动的线下赛事目前主要在北京范围内举行，每周10-40场赛事。

　　目前嘀哒运动的盈利点主要包括：赛事赞助、广告、电商三个方面。不过目前电商部分尚未正式上线，只是在装备一栏对产品有所展示，但并未有购买链接。

　　之所以转型，张德才表示，约球这个事情本身很难做大，主要受制于两个方面的原因：1）场馆没有需求和动力搬到线上。因为黄金时间时段本身都是满的，很多好的场地平时也都是满的，只有远郊的场馆才有合作意愿。2）动力不足，目前场馆由60%的高校+30%的事业单位+10%的私营场馆构成，90%的场馆动力不足。动网、E 运动、约個球等也都面临这样的困境。因此，嘀哒运动打算另辟蹊径，将约球这个事情做成一个辅助性功能，线上预约场馆这件事情不再大力推，而是将所有场馆放上去，合作的可以线上预约，也有一些没合作的不能在线上预约，但用户可以清楚周围有哪些场馆。

　　懂球帝之所以能够成功，很大程度上在于他们在每场赛事之后都会有深度的内容评论等，因此内容能力是懂球帝的重要壁垒。On Fire也是一家想要做“篮球版懂球帝”的公司，他们在内容方面也以投稿等PGC为主。

　　张德才认为，他们的价值在于满足了不同类型的篮球用户线上线下的需求，而且篮球赛事不比足球那么多，因此内容创作的天花板比较低。

　　目前嘀哒运动团队有10几个人，其中产品技术和运营人数最多，有10个人，内容团队2个人，还有一部分线下赛事团队人员。之前嘀哒运动积累了近十万的粉丝，目前嘀哒运动APP端刚刚上线。