之前跟随大连阿尔滨打过江山，担任过U19国青助教，曾经以主教练身份带大连超越，但都没有成功。李国旭执教的真正成熟期是从前年开始，率大连智行队从中冠打到中乙，随后冲甲，连续两年升级。作为“三驾马车”之一，李国旭得到投资人的支持，放手去干，也打造出了自己的大连足球体系。

　　投资人对教练组充分信任，英博顺利完成了过渡，得到稳定发展。赛季初球队的目标就是保级，打着打着，发现有冲超的可能，于是目标改为冲超，还真完成了三级跳。在接受足球报专访时，李国旭表示，大连足球的理念没跟上金元足球的脚步，人才早就断档。冬训要去海外打高强度的比赛，被别人虐虐，找到自己的节奏。

　　谈及球队构架，李国旭说，“现在的大连既没有以前体校的优势，又没有俱乐部职业化的优势，大连没有人踢球了。接手球队时，留给我的都是35岁以上的球员，一些当打球员去其他中超球队。”球员对于英博未来持怀疑态度，投资人资金体量不大，缺少职业足球经验。很多球员在职业生涯末期，好在有些潜力年轻球员填补了球队。

　　谈及管理，李国旭有独特的理解，“有时候管理球员就像是熬鹰，如果他不听你的，就熬他，对外援也是。今年我用三外援同时在场的只有4场，不是没外援，而是他们没达到要求。如果球员没有发自内心为球队或为我踢球，那就休息。”李国旭继续说，“年初有个外援来时就100多公斤，我让他必须减重，一开始他不接受，老板有时候也不理解。但对我来说就不能用，因为这是控制球队的重要原则，即便外援也一样。只要他努力达到要求，我肯定给机会，对每个球员都这样。”

　　英博球员跟前大连人队相似，老的老，小的小。李国旭说，“朱鹏宇、毛伟杰、吕焯毅、和晓强这四个球员之前都没打过一个完整的赛季，但都有潜力。中国球员没有太大差距，除了国家队球员，其他人差的就是胆识和经验。我们需要是体系运转，而不是个人能力。”当被问及一个体系需要多久建成时，李国旭说，“如果有好的训练，我相信有六七周就会有一个雏形，关键是坚持。”

　　当被问及冲超成功当晚做了什么，李国旭表示：“回家了。大家都很累，我更倾向于让球员自己选择跟谁庆祝，我就跟家人聊聊天，很早就睡了。”那天，也是李国旭这一年第一次没有在当天复盘比赛。“另外，我还看了两场中超比赛。冲超了，现在就要开始做功课。足协杯决赛，我想去现场看。”

　　当被问及是否对中超有研究时，李国旭表示，已经开始研究了。“海港和申花有两个数据排在中超前二：一是1分钟之内的跑动距离，海港第一！二是1分钟之内的冲刺距离，申花第一。”李国旭说，“你能想象得到吗？他们有控球优势还能做到这一点。这数据很多人没关注，却是我一直很重视的核心数据。压迫数据我也很重视。如果我们现阶段没有能力通过组织每一次都把球打到对方的危险区域，那么会尽可能在那个区域抢下球权。”

　　李国旭继续说，这是自己的足球哲学，因为大连足球本身有一种傲骨。“有时候我这个性格可能会导致球队输掉比赛，但为了下一场，我会总结得更好。当然，到中超我们就不是强队了，不能太理想化，要根据不同的对手调整策略。但我还要坚持自己的风格。如果说到中超就改了，那我宁可不带。”

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