原标题：青训俱乐部经营管理教程（4/8）：草根青训俱乐部能为中国足球贡献怎样的力量？

　　众所周知，中国足球目前在人才输送方面有两个组成部分：一个是各职业俱乐部梯队的选拔；另一个是校园足球。

　　诚然，考虑到中国孩子90%以上都分布于学校中，而且学校可以一边保证孩子的学习一边兼顾踢球，而俱乐部梯队则职业度更高一些，专业化训练更有针对性。所以这确实是两条较完备的人才输送模式。

　　仅仅通过对体育老师进行短期的足球教练方面的突击培训是不够的，因为从现实情况来看，这往往变成是为了应付任务而来培训，为了“饭碗”而来培训，从而造成参训者热情不高，培训效果大打折扣，校园足球的质量也难有保证。

　　另一方面，受制于学校老师岗位人数编制的原因，学校本身也不可能突然去社会上大量招收高水平的足球教练，来满足大量学生对于足球运动的需求。

　　二、职业俱乐部虽然能提供较高质量的专业足球训练，但是受限于教练团队人数、俱乐部规模、财政状况等等因素的制约，使得只能是一小部分通过了选拔之后的孩子们，才有资格“享受”到这种较高质量的专业足球训练。

　　但是我们都知道，孩子在成长期的速率有快有慢，被俱乐部“筛下来”的孩子不一定未来就没有踢职业足球的可能。很多孩子只是暂时的水平不行，如果能遇到合适的教练，合适的训练方法，合适的启发引导，这些孩子甚至未来可能足球水平更高。

　　那么为了弥补校园足球和职业俱乐部各自的不足，给孩子们提供一个更加多样化，更加合适的发展平台，我们就需要社会上有大量的草根青训俱乐部的存在。

　　首先，作为市场化的俱乐部，其教练水平是有一定程度的保障的。草根青训俱乐部的教练基本上都是热爱足球这项运动才进入这个行业的，对于足球训练方法的主动学习热情普遍要比学校体育老师的热情更高。

　　再加上职业定位的原因，使得他们平时有大量的时间是花在钻研足球教案上，而不是与足球无关的其它事情，比如行政事物上。这在一定程度上促进了他们水平的快速提高。

　　其次，草根青训俱乐部更加接近低龄孩子，对于扩大足球人口基数，包容接纳不同足球水平的孩子具有重要意义。

　　任何一个孩子都不是一生下来就马上进入校园足球或者职业俱乐部梯队的。在孩子4、5岁还没上学之前，大部分孩子都是通过草根青训俱乐部完成了自己对足球的第一次“亲密接触”，所以草根青训俱乐部可以说是孩子迈向足球之路的人生第一步。

　　由于很多草根青训俱乐部具有社区化、区域性的特点，相比于职业俱乐部而言，草根青训俱乐部能够更加接近孩子的父母，更加接地气，对于孩子日常生活的了解也更加全面。

　　此外，草根青训俱乐部相比于职业俱乐部来说，在足球成绩方面给孩子的压力更小一些，而同时给予孩子训练在专业质量上讲，比校园足球更高一些。

　　而且，对于许多参加职业俱乐部选拔时被暂时“筛下来”的孩子来说，草根青训俱乐部无疑是一个包容性、接纳性更强的去处。而且因为草根青训俱乐部自身所具备的俱乐部性质，孩子在这里也能体验到类似于在职业俱乐部的感受，比如与来自不同学校的孩子一起组队去打比赛。

　　所以，如果说职业俱乐部梯队的竞争是激励和残酷的，那么草根青训俱乐部则更具有包容性，更具有人性化的一面。

　　再次，从草根青训俱乐部的教学目的来讲，它更注重对孩子本身的培养，更加注重为孩子打下牢固足球的基础，同时又保护了孩子对于足球的兴趣，使得他们日后能更长久的热爱这项运动。

　　它填补了校园足球和职业俱乐部梯队的不足，是孩子通往职业足球道路的阶梯，同时它也能使得整个足球市场的分工更加明确，使各部分的工作效率更高。而且由于它将孩子对足球的热爱保护了下来，这会使得足球市场能够更长久的持续繁荣下去。

　　有些草根青训俱乐部能够将一些校园足球的内容纳入到自己的业务中，走草根+校园结合的道路。但是对于更多一些草根青训俱乐部来说，这种草根+校园的模式操作起来难度很大，所以只能是走面向市场招生的道路。

　　又由于目前中国足球市场缺乏一个完备的、严格执行操作的青训补偿机制，使得单纯依靠市场的草根青训俱乐部生存艰难，很多时候不得不依靠个人或者企业的赞助才能生存下去，“做青训赔钱”的说法就是这样产生的。

　　我们经常说足球青训中的“铁三角”是家长、孩子和教练。而对于足球市场来说，校园足球、草根青训俱乐部、职业俱乐部也是互为补充的、互为完善的、更大的青训“铁三角”。

　　只有当这个“铁三角”中的每一方面都得到良性发展的时候，青训市场才能实现长久的繁荣，中国足球人才才会出现“井喷式”的百花齐放。

　　之前我们提出了“足球要从娃娃抓起”，而娃娃们接触足球的第一步恰恰是在草根青训俱乐部，所以我们应该更加重视和支持草根俱乐部的发展，给他们提供一个良好的市场环境，这样才能从根源上疏通足球人才的培养和输送渠道。