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青训俱乐部“不盈利”怎么办:靠初心和责任感坚持
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2023/7/12 18:17:27  文章录入:admin  责任编辑:admin

  中国青年报客户端北京7月11日电(中青报·中青网记者郭剑)青训俱乐部不盈利还怎么坚持?青岛鲲鹏足球俱乐部总经理吴建滨说,12年来深耕少儿足球培训领域,俱乐部母公司先后在业余足球和青训上投入将近1亿元人民币,总体收入还不到投入的一半,“尽管母公司没有要求我们通过青训实现收支平衡甚至盈利,但我也希望通过自己的努力,力争实现收支平衡,促使俱乐部的良性发展,目前这个阶段,只有先凭着对足球的热爱和责任感坚持下去。”

  这家最初由纯粹爱好者组织成立的业余足球俱乐部,从2011年开始确定了“少儿青训”的宗旨,吴建滨介绍说,和绝大多数青训俱乐部一样,少儿足球培训的主要内容,一是与学校合作,根据合作协议派出教练员进入校园,设置足球课,帮助学校组建校足球队和足球兴趣班,二是开设面向社会的足球兴趣班,三是通过学校和社会的选拔,把具备一定天赋、家长和孩子都有继续精进意愿的足球少年集中在一起,组建精英梯队,提供免费的专业化训练。

  “我们俱乐部有20名全职教练,8名兼职教练,有7岁到13岁的多级精英梯队,为8所附近学校提供教练服务,每天下午同时参加训练的孩子接近400人。”吴建滨说:“这些年来,鲁能足校、绿城足校、恒大足校都有我们的学员,更高级的球员已经进入了职业联赛,山东泰山、上海申花、武汉三镇和一些中甲俱乐部。”一家不盈利的社会业余足球俱乐部做到这个份儿上,已经是难能可贵,但是培训费和合作学校购买服务的费用无法抵消俱乐部的运营费用(主要为人员工资和场地支出),只靠母公司(先楚能源发展集团)的不断投入总非长久之计,投资人陈鲲说,对足球纯粹的热爱,是选择并坚持足球青训的初心,“不然就投资别的行业了。”

  “为业余足球投入大量资金,很难说能直接为中国足球水平提高产生实质性影响,但是企业有自己的责任感,也有选择的空间。”陈鲲说:“我们可以为本市退役的足球运动员提供工作岗位,他们可以尝试转型为青训教练,另外退役球员也可以通过业余联赛继续自己的足球生涯,这种场景带来的成就感不亚于挣了很多钱。”

  在青岛,足球青训基本上是成本价,一个孩子一堂90分钟的足球训练课,费用约为60元,20个孩子一节课,俱乐部收入是1200元——场地费用和人工支出每年约为数百万元,靠培训收费实现收支平衡并不现实,而所谓的“青训赔偿款”“更不靠谱”,“有职业俱乐部梯队看上了我们的孩子,都是直接跟我们说,如果想要补偿款,那我们就不要人了”,为了孩子前途着想,无奈的俱乐部已经习惯了在“放弃青训补偿协议”上签字。

  难归难,不该赚的钱1分也不赚,鲲鹏俱乐部给教练画出道道红线:绝不允许接受家长礼金、宴请,绝不允许带队时讲脏话和体罚小队员。所以家长一眼就能看出“讲规矩”的球队来:孩子们训练的背包、器材都整整齐齐码放在相应位置上,该严肃的时候,没人嬉笑打骂,球队的集体荣誉感需要每个人来维护。“我最早让孩子踢球,只是为了让他锻炼锻炼身体,没想到有了意外收获。”11岁小球员杜峻羽的父亲杜金城说:“孩子踢球三年,做人方面大有长进,待人接物特别有礼貌,给我的感觉就是越来越懂事儿了,家长当然满意。”(受访者供图)

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