拥有头部赛事NBA、CBA联赛的版权，与FIBA达成了多年合作......在现在的国内篮球市场，腾讯体育已然形成大一统的局面。

　　不过，在体育产业“共渡难关”的2018年，面对发展尚不均衡行业，腾讯体育还需继续在这门“慢生意”坚持多久，才能迎来期待中的全面爆发呢？

　　11月8日消息，一份内部备忘录显示：因游戏审批冻结，腾讯将削减游戏营销预算。这不是腾讯在今年传出的第一个坏消息，相比较1月份时股价的高光时刻，腾讯控股市值在10个月内蒸发逾2000亿美元，超过了全球任何一家公司，其中重要的手游业务遭遇挑战是造成股价下跌的原因之一。

　　游戏业务受到审批管控，不得不放慢增速，腾讯也因此跌出了全球十大公司排行榜。该备忘录还显示，腾讯要求营销部门高管控制他们的现金流、缩减支出以“共度难关”。

　　双十一当天，在外部的忧虑中，腾讯扫除困顿，喜庆地迎来了20岁的生日。一片祝福声中，人们也纷纷期待着，组织架构进行了改变的腾讯，其他业务的突飞猛进，可以成为其中的破局之道。

　　而在腾讯20岁生日前夕的11月7日，腾讯体育举办的“篮球大时代”2018数字体育全球峰会在北京召开，这是一场展示腾讯体育多年运营成果和独特资源的盛会，而篮球的重要价值，也被多次提及。

　　篮球的价值对于腾讯体育来说不言而喻。目前，腾讯体育拥有头部赛事NBA、CBA联赛的版权，与FIBA达成了多年合作，在英超、MLB、NFL和NHL等顶尖赛事版权仍然在握的情况下，面对2019年即将在中国举办的篮球世界杯，腾讯体育显然将目光更多的瞄向了篮球。

　　当天，腾讯体育联合腾讯新闻、企鹅智酷制作的《中国篮球产业白皮书》正式发布。其中数据显示，在20岁以下年轻人和25-35岁成年人两个典型群体中，反馈身边好友喜欢篮球最多的网民，分别为52%和40.3%，在所有运动中排名第一——有关足球篮球谁是第一运动的争论，这份报告给出了一份腾讯的答案。

　　在这份报告中，篮球是中国第一大运动，与此同时，大环境下体育产业的总规模也在不断上升，报告显示，数据从2012年的9500亿开始在逐年递增，2013——2017分别达到11000亿、13575亿、17107亿、19011亿、21578亿，到2022年的预期值将达到35970亿。

　　在种种利好之下，即将到来的2019年篮球世界杯，会是腾讯体育完成突破的时机吗？

　　“数字媒体平台毫无疑问是腾讯体育独家呈现，”国际篮联媒体与市场总干事Frank Leenders在接受生态圈采访时表示，不过，虽然数字媒体平台只有腾讯体育，但FIBA仍然非常有信心让第二届篮球世界杯影响到更多观众。

　　“独家并不会让篮球世界杯的受众范围变小，我们希望能以最佳的品质出现在观众面前，而这是腾讯体育能够实现的。”Frank Leenders表示。据了解，双方的这份合作始于2016年5月份，当时腾讯宣布与FIBA签署了一份长达9年的合作协议。

　　可以说，独家的价值不仅在于能够实现流量与资源的聚合，更是付费模式走向成熟必要的基础。据报告显示，在中国篮球爱好者中，84.8%的人群表示对国家篮球队的关注，其中男篮的关注度达到了80%，女篮的关注度也超过了50%。

　　篮球国家队是中国篮球的重要形象代表和球迷的心理寄托。也因此，相比较职业联赛，男篮世界杯会是更能引发球迷讨论和激发民族情感的场景。“明年世界杯到来的时候，我们希望成为中国的ESPN。”腾讯体育直播与节目总监吕莳在峰会上表示。

　　付费模式在中国一直都是大话题，从图书音像到游戏，再到如今的体育版权。正是因为独家的进入让用户付费的模式逐渐培育了起来，而后续更好的观赛体验，以及精细化的运营，则进一步刺激了用户的付费意愿。

　　培育付费习惯和市场，是腾讯自2015年拿下NBA版权就开始做的重要一步，尤其是在2016年8月份补齐了四年的NBA“联盟通行证（League Pass）”权益，让腾讯体育在直播业务上有了更多的发挥空间。虽然后续在其他赛事版权上鲜有如此规模，但腾讯体育却借此将自己打造成了一个聚合观赛、社交互动、娱乐的移动篮球社区。

　　男篮世界杯无疑是国内2019年最大的体育赛事，为期15天的赛事，能帮助腾讯体育顺利走进理想的篮球大时代吗？

　　“在竞技底色上，跨界、时尚、文化传播成为运动进一步普及的最大想象力。核心球迷的头部消费能力和延展性非常可观，新的泛球迷也正在通过文化融合而不断进入”，腾讯公司副总裁陈菊红表示。

　　报告显示，目前仅腾讯体育的篮球核心的球迷有1.4亿左右，而泛球迷接近5亿。与此同时，有过体育相关消费的比例达到78%，其中电商是主要装备购买渠道，社区的购买比例达到了21.1%。而体育类竞猜是渗透率最高的消费行为，所占比例达到33.3%。

　　在直播中穿插的各类周边产品的营销是一直以来的传统的玩法，也可以看到，在付费模式之外，粉丝消费的生意会是腾讯体育未来不断发力的核心。

　　但相比较NBA和CBA这类职业联赛，15天的世界性杯赛，显然会是2018年的那场体育营销盛会。

　　“除了贯穿全年的竞技相关的赛事相关的在线媒体的内容，腾讯体育还准备了丰富的线上的自制和衍生内容，不仅瞄向核心体育受众，还针对我们的泛体育人群，”腾讯公司平台与内容事业群内容商业化总经理王莹表示，未来腾讯体育将布局纪录片、音乐、娱乐明星和综艺等多个方面。

　　可以说，腾讯体育在2B和2C方面都逐渐建树颇丰，这是多年运营的结果，也在很大程度上推动了中国体育产业尤其是付费市场的前进，在历史进程中留下了浓墨重彩的一笔。

　　但这份傲人成绩单的背后也蕴含着一份焦虑：2020年，腾讯与NBA版权将要到期。在不确定的未来到来之前，留给腾讯体育的时间已经不算太多了，篮球这块核心阵地显然需要不断巩固，而在“超级企鹅”系列赛事与《超新星全运会》等自主IP方面的持续发力，也一定程度上体现了他们应对压力做出的变通。

　　当然，从外部来看，在优酷拿下CUBA、CBA版权的情况下，阿里巴巴执行副主席蔡崇信收购篮网队、并加入NBA中国董事会，毫无疑问，这将会是未来腾讯在NBA版权方面的一大外部压力。

　　不过从过往来看，NBA一向不是“唯财是举”的主，这5年如果交出一份令NBA满意的答卷，腾讯依然有望守住NBA这块体育版权高地的护城河，进而展望更大的体育未来。

　　在腾讯需要“共度难关”的2018年，面对还远未爆发的中国体育产业，腾讯体育还能继续坚持这门“慢生意”多久？作为行业领头羊的他们，会把产业带到怎样的高度呢？