5月16日晚间，德甲重启首场比赛前，解说大咖申方剑、李欣、PP体育主持人刘畅、林梦鸽一起携手苏宁体育集团常务副总裁、PP体育总裁王冬搞起直播带货。

　　这是PP体育专为球迷准备的一场以德甲开赛为主题的直播福利，不仅为消费者带来了围绕德甲、围绕观赛的各类产品，让直播间内接连发出“诚意满满”的感叹，也让这些专业大咖在畅谈赛事点评之余，与球迷展开了轻松互动、唠起家常。

　　对于成为当晚“体育大咖带货天团”中的一员，王冬说：“如果说德甲重启能燃起球迷压抑多时的观赛愉悦，那么我们希望能通过这场直播，放大这份愉悦冲击波，让球迷加倍愉悦，让非球迷也能加入这场狂欢，体验足球和体育的魅力。”

　　德甲，作为抗疫后五大联赛开赛的唯一，不仅吸引了自己的铁杆球迷，也收割了其他联赛球迷。毫无疑问，重启的德甲在国内成为了流量之星。

　　根据普华永道此前发布的《2019体育行业调查报告》，优质赛事内容，配上优质的渠道，才有机会实现更好的经济效益：“随着消费者们逐渐意识到个性化内容所带来的价值，人们为数字体育内容付费的意愿在攀升。体育内容的在线流媒体在过去一年中增长了2-8个百分点。如今这个时代，有效吸引粉丝的能力是增加收入的第一机会。”

　　“在中国市场上，大家都处于一个平等的竞争环境。我们都得去找到合适的策略，如何去创造对中国市场有吸引力的，能够促使中国粉丝参与的内容，因为语言的障碍对于各大联赛来说都存在，而中国也有着自己的用户平台。对我们来说，不仅是在中国，在亚太区域，乃至于全世界任何一个国家或地区，我们都需要找到一个所谓的本地化战略。”负责德甲数字内容制作与分发的DFL Digital Sports首席执行官Andreas Heyden一开始便意识到一个优质本土化平台的重要性。

　　在中国，扮演Andreas Heyden口中这个关键角色的，正是苏宁旗下PP体育。

　　自2018年起，PP体育拿下五年德甲独家全媒体版权，并基于版权内容，围绕直播+点播观赛、互动、资讯、短视频、球迷社区、衍生周边，为用户提供丰富立体的沉浸式服务。

　　此次赛事重启，PP体育将开展306场的独家全场次直播，提供7x24小时的内容服务，用更多独家、精彩的赛事内容及出色内容自制能力，开展一系列赛事IP的运营活动，率先实现体育媒体人的全面回归，实现体育传媒平台的回暖复苏。

　　在王冬看来，德甲重启预示的不仅是其他各种有影响力赛事的复苏，更牵动着整个产业链的复苏：“赛事重启，体育传媒产业率先破冰，这份利好接下来就会陆续传导到体育零售公司、体育经济公司等产业链上各环节。某种程度上来说，这将会成为体育产业复苏乃至整个经济复苏风向标。”

　　事实上，赛事停摆期间，PP体育就一直在修炼内功，蓄势发力。受疫情影响，全球赛事停摆的背后，体育产业囿于困局，面对着内容空白和用户流失的挑战。通过新的形式和设备，观看和体验个性化、定制化体育内容的新方法已经成为体育产业发展的默契。PP体育则在此期间不断探索新的运营模式和增长点，勤修内功，长远布局，挖掘能够给用户带来的附加价值。

　　业内人士表示，PP体育打破圈层的创新方式，不仅为PP体育未来的进一步业务升级和发挥产业联动作用打下了良好的基础，也率先凭借对用户的需求洞察、资源的强力把握和形式创新为行业树立了新的标杆。而这正印证了王冬所言：“赛事重启将提速体育产业升级。”

　　事实上，体育产业的提速升级，也势必将助力我国经济的高质量发展。眼下，以新产业、新业态、新商业模式为代表的“三新经济”正在加速成长，新动能、新引擎日益壮大，“三新经济”助力高质量发展。而体育产业则正是近年来国家鼓励发展的新兴产业，具有资源消耗低、需求弹性大、覆盖领域广、产品附加值高、产业链条长、带动作用强的特点。

　　“在为用户提供多元化服务、打造综合性体育服务平台、服务更广泛体育人群的基础上，也通过多场景的营销为合作伙伴赋能，实现体育商业上中下游全面价值释放，助力体育产业进入精细化、专业化运营新阶段，盘活整个体育市场，促进体育产业发展。”王冬直言，作为互联网第一体育平台，PP体育有责任扛起推动体育产业振兴、推进体育强国建设的重任，培育体育产业的新模式、新业态，促进产业和消费“双升级”。