1.国际足联发布《Setting the Pace/引领步伐》报告，对全球精英女足形势进行了全面分析

　　2.报告分析了30个联赛和294家俱乐部，为管理者提供了策略和决策的工具

　　国际足联近日发布了第二版的《Setting the Pace》，这是其领先的标杆报告，提供了推动女子足球俱乐部和联赛成功因素的深刻见解。

　　作为国际足联加快全球女子足球发展目标的一部分，该报告收录了来自30个顶级女子足球联赛和294家俱乐部的数据，并绘制了自2021年5月首版发布以来精英女子足球发生的变化和发展。

　　这项综合分析基于与体育、治理、财务、球员和球迷参与主题相关的数据，并以所有六个足球联合会的女子足球俱乐部和联赛为聚焦内容。

　　在德勤分析的支持下，《Setting the Pace》可以被全球的俱乐部和联赛用作教育工具和参考点，通过考虑最佳实践例子，帮助管理者做出明智的决策，并为足球运动的主要利益相关者提供实际的解决方案以相互学习。

　　国际足联主席詹尼·因凡蒂诺在发表第二版报告时表示:“俱乐部是我们比赛的基础，通过创建特定的工具，描绘出一幅精确的女子俱乐部图景，我们的目标是增加关于女子足球的可用数据，并支持决策过程。”

　　经过9个月的项目规划、数据收集、验证和分析，这份详细的报告公布了几个关键发现，并认识到女子足球的一些重要的、积极的趋势：

　　2) 拥有冠名赞助商的联赛数量在过去一年中有所增长，77%的联赛在2022年拥有冠名赞助商，比2021年增长了11%。

　　3) 10个联盟表示，他们在2021年获得了转播收入，而2020年只有9个。在获得转播收入的联赛中，90%都有俱乐部许可制度。

　　4) 有书面女足策略的俱乐部往往在球场内外表现更好。在过去三个赛季中，78%的联赛冠军俱乐部都有书面策略。

　　5) 在2022年，收入增长出现了令人鼓舞的迹象。7%的俱乐部通过比赛日、转播、商业和奖金来源获得了超过100万美元的收入，而俱乐部的商业收入同比增长了33%。反过来，联赛的商业收入同比增长24%。这两种积极的趋势清楚地表明，尽管全球疫情和全球经济不确定，商业化和吸引赞助商的能力得到了提高。

　　6) 花费超过10万美元进行营销和激活的俱乐部也被证明比花费少于10万美元的俱乐部平均产生更高的商业收入(110万美元)。这体现了商业增长的良性循环，让女足充分释放其商业潜力。

　　7) 职业女足的国际转会费在2021年创下了210万美元的新纪录，比2020年增长了73%。

　　8) 在过去的一年里，俱乐部见证了商品销售的强劲增长。在比赛日不出售商品的俱乐部产生的商业收入(2021年为11.6万美元)明显低于那些出售商品的俱乐部(31.1万美元)。

　　9) 让球员参与进来是提高球员福利的积极力量。在有球员代表的联赛中(30个联赛中有27个)，几乎一半的联赛有最低工资要求，而没有最低工资要求的联赛只有三分之一。

　　国际足联首席女子足球官萨莱·巴莱曼补充道：“今年报告中的数据强调，准备投资女子足球的组织正在获得回报，我们预计随着更多的俱乐部和联赛，以及广播公司和合作伙伴真正认识到存在于女子足球的独特增长机会，这种回报只会增加。自2018年国际足联推出女子足球战略，我们见证了女子足球的一些重大发展和里程碑。但是还有很多事情要做，当我们继续分享专业知识和最佳实践，并保持开放，定期和透明地分析女足形势时，这将会发生。”