折戟卡塔尔世界杯，欠薪，降薪，离队，媒体喊话亚冠放弃，联赛开赛无时间表…

　　我们能看到，当下十六家俱乐部，运营最稳健的，最吸引球员的就是海港和泰山，而他们都有个非常明显的特点，就是拥有强大的股东背景，简单来说就是“地方政府国资控股”。

　　上海上港集团足球俱乐部俱乐部始建于2005年12月，时称上海东亚足球俱乐部，由上海东亚（集团）有限公司和上海根宝足球俱乐部基地有限公司共同出资成立。中国著名的上海本土教练徐根宝担任公司董事长、俱乐部主席及球队总教练。2014年10月21日，上港集团全资收购东亚足球俱乐部；同年11月18日，俱乐部正式更名为“上海上港集团足球俱乐部”，并聘请徐根宝担任总顾问。

　　上港集团全称为上海国际港务（集团）股份有限公司，目前是我国最大的港口股份制企业。集团先后经历了上海港务局、上海国际港务（集团）有限公司改制，由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团“招商国际”等五家单位作为发起人发起设立，经国家商务部批准，于2005年6月28日正式成立。2006年10月26日上港集团在上海证券交易所正式挂牌上市。

　　2021赛季因中性名要求，更名为“上海海港” 上海国资委在背后，共五家单位发起设立。一个字“稳”。

　　山东泰山的股东：山东电力集团公司、山东鲁能集团总公司、山东电力通信有限公司、山东电力燃料公司、山东广大新源有限公司、山东电力投资公司、山东电力物资总公司、山东信谊有限公司、鲁能英大实业发展有限公司、济南英大国际信托投资有限责任公司、山东国际电源开发股份有限公司、山东中华发电有限公司。

　　山东鲁能泰山足球俱乐部是在原山东队的基础上建立起来。山东队最早成立于1956年。1994年中国足球联赛实行了职业化，山东队成为中国职业足球甲A联赛创始球队之一。山东电力集团有限公司目前是俱乐部大股东，占股45%。山东电力集团是国家电网公司的全资子公司，以规划、投资、建设和运行经营山东电网为核心业务。

　　鲁能集团有限公司成立于2002年12月，是国家电网公司全资子公司，核心业务聚焦地产、能源两大板块。据鲁能集团公布的数据显示，截至2016年12月10日，鲁能地产销售额破600亿，提前完成年度目标。从2015年的202亿到2016年的600亿+，销售额同比增长率达300%，销售增速跃居百强房企第一名。

　　看看鲁能的股东和发展历史，就知道其底蕴十足，根本不会像苏宁那样撒手就不管不玩了。所以泰山这样的球队，就两个字“很稳”。

　　而我们看看其他的队伍，恒大：恒大地产集团有限公司、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司。也就是许家印和马云，马云也是因为和许家印的私交，才出资部分一起玩起了足球。但恒大的困局现在人尽皆知，球员也是分崩离析。球队名字还在，但其实也是名存实亡，估计新赛季也是一批青年军，因为本身他们不需要花费太多的薪资。但凡要养家的大佬们，都是没法留下的。

　　苏宁，就不说了，民营，说多了都是痛，完全不负责，完全没情怀，完全辜负了球迷，完全丢了苏大强的脸。

　　国安，北京中赫国安足球俱乐部前身为北京足球队，成立于1992年12月31日。1997年2月经北京市政府和中国中信集团公司批准，北京国安足球俱乐部变更为直属中信国安集团公司经营管理。变更后的北京国安足球俱乐部由北京市体育局和北京市足球协会对其实行行业管理和领导，俱乐部执行中国足球协会、北京市体育局和北京市足球协会业务主管部门颁布的有关规定。

　　国安也是底蕴十足，身为首都球队，自然不会那么容易夭折，但是这样的球队始终不温不火，感觉就是没有那么足的吸引力。工人体育场的球市好久都不火了。

　　上海绿地申花足球俱乐部前身为上海申花足球俱乐部，成立于1993年12月10日，由专业体制的上海足球队改组而来，是中国足球甲A联赛创始球队之一。

　　2000年2月，俱乐部所有权发生变更，原投资方上海申花集团退出，七家上海大型国有企业成为新投资方。2001年12月，上海广电集团、上海文广集团等单位收购俱乐部，并将其重组为“上海申花SVA文广足球俱乐部”，2004年成为中国足球超级联赛的创始球队之一。2007年2月，俱乐部被第九城市董事长朱骏收购，并与上海联城足球俱乐部合并，翌年更名为“上海申花联盛足球俱乐部”。

　　2014年1月30日，上海绿地集团发布官方公告，宣布已与申花俱乐部签署资产转让协议，绿地集团将接手申花足球俱乐部资产。同年2月将其更名为“上海绿地足球俱乐部”，队名更改为上海绿地申花队。2015年1月，俱乐部更名为“上海绿地申花足球俱乐部”。

　　申花，上海滩的老牌劲旅，不必多说了，这样的球队，即使运营困难，上海滩也不会缺少接盘的人。

　　除此以上列举的之外，中超中甲很多的球队都是民营企业（地产甚多）冠名赞助的，比如富力地产，华夏幸福，深圳佳兆业，永昌地产等等，地产的敛金时代逐步过去，地产球队也会逐步淡出人们的视线。

　　天津泰达去年就是体育局托管，才得以留下这个球队，55亿债务违约的华夏幸福如果不更名，唐山市政府是不会接手的，房企永昌危机之后有沧州市政府接手，不是说民营企业不能去玩足球，也不是说民营企业再也玩不起足球，而是当下的环境，没有几个民营企业能靠着球队养活企业，很多人玩足球，也只是情怀，就像当初的王健林，大连万达8冠王，可是王健林还是不赚钱，赚钱的还是靠他的老本行，后来和一众企业家聚会来了一句，足球真的是玩不起啊。。。

　　时代在更迭，球队有序稳定的运营，需要更多专业的人才和实力股东，而地方国资控股就是最佳选择。各地球队都能由该地区政府直辖部门管理，并且合理化薪酬制度，建立有效的绩效考核制度，完善各年龄层训练系统，就好比我们教育之中的小学中学高中大学的人才选拔体系，一定是可以有足球人才成长出现在国家队层级。平时大家都好好训练打比赛（读书学习），到大赛了，我们就把体能，技术，意识等各方面优秀的人选拔出来组队，我想成绩一定不会太差吧？