“屏息，欢呼，泪奔，狂喜。”手机屏幕上，上海市第十七届运动会男足B组决赛最后15秒的视频，再次回放。

　　浦东新区队近日以4比2点球战胜闵行队获得冠军，球队一半首发队员来自吉祥俱乐部U15队。作为吉祥俱乐部的负责人，孙吉依旧有些激动，“这个队，我有亲自在带。”

　　尽管孙吉的名字，并不在球队正式报名名单中，但他的手机没停过祝贺信息。他的身份是什么？投资人、总教练、技术总监、球探，似乎都对，但不够精确，但更像球队的大家长。在转型做青训的第七年，吉祥青训也以一个市运会冠军，踏上继续前景的征途。

　　“团结、有序。”孙吉的总结很简单。社会化青训融合少体校，融合度决定能走多远。征战市运会B组的浦东新区队，队员以吉祥青训为班底，外加第二少体校的小球员协同组建，领队、主教练分别是少体校校长、少体校教练，助理教练和守门员教练来自吉祥。

　　图说：男足B组的浦东队，主教练严天宇来自二少体，助理教练史琰宁（右）来自吉祥青训，教练组配合默契。

　　有序就是各司其职，各方朝着一个方向发力，组成一台超强的发动机。“浦东新区文化体育和旅游局的顶层设计，为后面赛事取得好成绩奠定坚实基础。组队开始，少体校校长就和我说，‘孙指导，带队技术层面的东西你全权负责，我们信得过你。’互相信任、各司其职、协作配合，这是球队团结的基础。”

　　投身吉祥青训七年，孙吉没有停止学习的步伐，如今他已获取亚足联职业级教练证书，理论上可以执教中超球队。青训之外，作为浦东新区政协常委的孙吉，积极参政议政。管理能力不断加强的同时，孙吉经常和俱乐部基层教练交流，共同提高水平。

　　“还有两支浦东队参加市运会，D组（U11）队员年龄偏小，这次成绩不理想，需要总结，但C组（U13）也打进决赛，可惜点球输给杨浦队。”孙吉自己就是从杨浦区平凉路四小开始踢球，最清楚这个足球传统球队的实力。“球队很多队员都来自我们吉祥青训，通过市运会得到锻炼，明显有进步。”

　　市运会比赛，压力不小，但“抗压”层面，教练组、幕后团队甚至体育职能部门，都很团结。谁也没有提成绩要求，都是鼓励孩子们勇于展现最好的一面。作为大家长的孙吉，还和“有女友”的球员们打趣“表现男子汉一面的时候到了”；另一面，孙吉在决赛前一晚和助理教练史琰宁商量着“点球手名单”，最后他定下队员出场顺序。

　　当然，助理教练史琰宁起到不可替代的作用。作为执行教练，每次的训练带教、总结汇报、制定阵型打法，他都提出非常实用有效的方案，提升整个教练组的效率。

　　决赛中，正是依靠队长发挥稳定、门将机智扑救，浦东新区队在点球大战确立2球领先的心理优势——当对手闵行队把第二个点球踢飞，孙吉在场边暗暗但在心里用力喊了声“YES”，激动的眼泪则在史琰宁的眼眶里打转。场边的家长们——无论自家孩子是主力还是替补——都沸腾了。冠军队的后援团，果然够团结！

　　“点球有着运气的成分，但赢家就捅破了那层窗户纸，以后他们的勇气、信心，就会出来的更多更快更好。”孙吉觉得，冠军不是唯一，他更想做的，是构建具有中国特色的青训体系工程。

　　“踢球还是读书？国内还是国外？”作为大家长的孙吉，非常了解踢球孩子家庭的思路。有选项是好事情，很多时候并非非此即彼，小孩子也可以“我都要”。

　　目前，吉祥青训有90多名青训教练，为30多所布点学校提供高水平教练师资、带训校队、足球普及等服务，每周培训近3000人，总计已开设10万节足球课程，覆盖青少年近60万人次。同时，布点学校挖掘出来的好苗子组成吉祥青训各年龄段精英队，每周放学后进行三次集中训练，还代表浦东征战市级、全国比赛。

　　“我真的为这些孩子感到骄傲，他们踢球好，更牛的是他们大多读书真的好啊，中考七百多分，都被名校录取。”孙吉甚至带些羡慕的口吻。

　　很早就和西甲瓦伦西亚俱乐部合作的孙吉，正在计划将优秀的小球员送到西班牙去。“这次的冠军，对于我们社会办训结合市体育局、市足协的精英基地机制，是一个很好的肯定。通过连续两个周期入选精英基地，吉祥俱乐部获得长足进步，快速成长、越来越成熟。接下来，我们计划尽量要把优秀苗子送出去，联系西班牙的国家级大律师负责法务，就是为了让有天赋的中国足球少年能在西班牙踢上球。”

　　恩师根宝十年磨一剑，孙吉的青训七年开始收获初步的成果。孙吉想要通过吉祥俱乐部来建立一个良性生态，那么俱乐部自身就需要自净而良性。吉祥俱乐部有严格的家规：“有些教练，可能带队能力还行，但有些不好的习惯。在签合同前，俱乐部和每个教练都约法三章：不吃请、不收礼、不打骂。碰到红线，证据确凿，肯定要走人。”

　　孙吉始终把恩师徐根宝作为学习榜样，他认为，在青训领域，教练的人品、责任心是第一位的。他说：“我们有很好的教练，首先人好、并且技术也过硬。阿超（吴伟超）之前来帮我，并不是说我们在申花后防线养成的默契，而是我们互相都觉得彼此是很正的人。这次市运会B组夺冠，全程仅仅丢了一球，原来踢过申鑫队的教练汪健就贡献了他的专业能力。”

　　孙吉表示，好教练一定要奖赏，触碰红线的教练一定“发现一个处理一个”，“特别是在青训领域，教练的一言一行都将深深影响着孩子们。如果青训风气很正，家长就没有后顾之忧，孩子们踢球也很快乐，那踢球人口一定会增长的。”据悉，孙吉的两个儿子都爱踢球，“作为家长，我支持孩子，下一届市运会，我希望他们能代表浦东队出场。”

　　拿到第十七届上海市运动会男子足球B组（U15）冠军，孙吉把这份荣誉作为阶段性的证明，“说明我们走的路子是对的。”除了培养人才，他也在摸索一种俱乐部更健康的运营模式，“未来，俱乐部能不能实现自我造血，甚至实现盈利？”

　　“2011-2012赛季，我因为受伤不得不退役，但我始终相信自己会进入一个更广阔的世界。”早早退役的孙吉，错过了中超金元时代，但他并不后悔过早离开球场。换个岗位、换个视角，他替过去十年的中国足球感到惋惜。有资金支持足球一定是好事情，但就结果而言，十年金元足球最终玩了个寂寞，人才断层、俱乐部也入不敷出。

　　孙吉认为：“我们还要思考，中国足球产业怎么搞好。”为此，他特别请教过足球圈的前辈、请教过商业管理精英，以及投行的专业人士。

　　“搞足球本身的确是烧钱的，但我们可以用附加产业，形成一个生态循环。”孙吉构思着未来组队参加上甲联赛，然后打出上海一步步前往中冠、中乙，迈向职业联赛。作为经营者，他考虑得更多，很多人都喊过“让俱乐部赚钱”，如今保持正规化运营的吉祥俱乐部，运行比较健康。一旦俱乐部真要进行资本化运作，就对经营、成绩等有着更高要求，为此，孙吉还花相当精力去了解国外足球俱乐部上市公司的运作模式。

　　“世界杯来了，会有更多人关心足球，我不喜欢空谈，关键是做实事。只要有更多人踏实做事，中国足球一定会有进步。”孙吉感叹，“对足球这份职业的下半场，我充满信心。”

　　耳东每，前沪上足球记者，曾长期报道上海足球、中国国家队，曾为《南方体育》《三联生活周刊》等媒体撰写专栏。后入门营销圈，熟谙市场营销、公关，善于通过营销角度观察解析足球产业。