2月27日上午，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，方案中特别提到，体育界尤其是足球界要抓住时机，大胆改革，大胆探索，不仅要为我国足球发展振兴探索新体制，而且要趟出一条深化体育管理体制改革的新路来。

　　据《解放日报》报道，中超俱乐部的亏损实属常态。据统计，2014年只有广州恒大、上海东亚等5家俱乐部实现盈利，其余11家俱乐部依旧处于亏损状态。北京国安主帅曼萨诺曾表示，中超电视转播费用方面和西班牙足球的巨大不同，“在那里转播中超比赛，转播费是不给俱乐部的，俱乐部的主要经济来源是他的投资方和赞助商。”。

　　在接受《每日经济新闻》记者采访时，安徽财经大学体育研究所副所长姜同仁告诉记者，要让中国足球职业化，一方面是要实现管办分离，让足协独立；另一方面就是改革足球赛事收益分配机制，让国内俱乐部与英超俱乐部一样，享受对等的收益权，电视转播也应引进竞争机制。

　　梳理目前国内足球俱乐部的运营模式，主要分为私营型、国营型、混合型三种模式。《每日经济新闻》记者以青岛中能足球俱乐部（以下简称青岛中能）这支私营型俱乐部为例，试图剖析国内俱乐部的运营之道。

　　资料显示,青岛中能隶前身系青岛海牛俱乐部，是青岛第一支职业化足球队，成立于1993年12月31日，培养了曲波、姜宁、刘健、郑龙、刘震理等。2004年中能集团斥资3000余万元收购并更名为青岛中能，其运营模式便是典型的以集团赞助为主，广告、门票收入为辅，其它相关产业相继在开发中。

　　从上述数据不难看出，集团赞助是青岛中能资金的主要来源，自我造血能力有待提高。对此，姜同仁认为，这只是国内足球俱乐部生存之道的一个缩影。

　　2014年中超俱乐部收入结构中，大部分俱乐部的收入主要依赖于企业冠名（广告赞助占70%以上），而许多俱乐部的“冠名权”资金来自本身的投资企业，从严格意义上讲并不能作为俱乐部的盈利项目。

　　记者注意到，青岛中能广告收入仅占到俱乐部收入的15%，主要分为球衣广告、场地广告、LED视频广告，户外大广告牌，球票广告几个部分。除集团赞助、广告和门票收入外，其它收入占青岛中能收入的10%左右，包括中超公司分红、球迷产品销售、商业比赛、各类商业活动、球员代言、足球宝贝和官网网站合作。

　　姜同仁告诉《每日经济新闻》记者，目前国内足球俱乐部盈利模式结构属于企业赞助主导型，整体盈利远低于世界顶级足球俱乐部。

　　与国内俱乐部不同，门票销售是国外俱乐部快速获得资金的重要来源，门票收入的多少直接影响到球队整个赛季的成绩，以曼联俱乐部为例，有资料显示, 其门票收入占俱乐部收入的40%，其中会员票占50%，零售票占30%，余下20%是赠票。

　　“俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、等多个渠道获得，但目前国内俱乐部还没有做到这一点。”中投顾问高级研究员薛胜文薛胜文向《每日经济新闻》记者如上表示。

　　据薛胜文介绍，中超分红根据每家俱乐部主场上座率与球队成绩进行分红，且中超盈利越多，俱乐部分红就会相应增加。青岛中能每年从中超获得的分红占俱乐部总收入的5%上下浮动。

　　《每日经济新闻》记者梳理发现，2008年到2013年中超每家俱乐部获得分红分别为150万元、180万元、290万元、310万元、360万元和600万元，而2013年中超收入达3.7亿元，大概80%以上收入用来支付各个俱乐部的分成。

　　姜同仁对此表示，相比于国内俱乐部集团赞助收入相比，从中超获得分红收入仍然比较低，且中小俱乐部分红收入会更少。

　　俱乐部分红少，主要是中超收入也不多，且收入结构也“畸形”，其赞助商在2014年已突破十家，赞助收入由2013年的1.89亿元猛增到2014的4亿元，但是赛事版权收入仅由2013年的3600万元涨至2014年的3866万元。

　　同样值得注意的是，电视转播收入是足球收益的主要部分。但在电视转播费用方面，2014年中超公司总计获得3600万元的收入，占总收入的9%，以中超16支球队、240场比赛计算下来，平均一场比赛只有区区15万元的转播收入。

　　如果对比国外俱乐部，2013-2014赛季英超转播费总收入达到55亿英镑，20支球队，总计380场比赛，平均每场比赛转播费接近1500万英镑，折合人民币约1.45亿元，是中超单场比赛的1000倍，这意味着，英超一场比赛的转播费就是中超一年转播收入4倍！

　　《每日经济新闻》记者今日致电中超总经理刘卫东，试图询问电视传播收入对于中超的重要性，但其手机始终处于无人接听状态。

　　如果对比俱乐部的核心资源——球员，国内俱乐部支出主要分为球员工资、聘请外援、比赛费用、奖金和其它，其中球员工资是国内俱乐部支出的最大一项，甚至占总支出50%左右。

　　以青岛中能为例，一线人，需要支付大量的薪金报酬，2013年球员工资为2500万元，占总支出31%左右。

　　《每日经济新闻》记者粗略统计，2013年广州恒大、山东鲁能、贵州人和以及广州富力球员薪资分别约3.7亿元、1.6亿元、1.2亿元和1亿元。2013年青岛中能球员薪资总投入5000万元，在中超16家俱乐部中排名第11名。

　　业内人士认为，球员薪资侧面上可以反映出球队成绩的好坏，因为俱乐部高工资、高奖金会直接影响球队成绩的好坏。

　　除此之外，国内足球俱乐一部分支出花在了外援、外教的引进上。因为按照中国足球的规定，每支中超参赛队伍允许引进5名外援，其中共包括一名亚洲外援，另外四名外援不限国籍。

　　在2012年中超联赛下半阶段，青岛中能斥资100万美元，约合人民币600多万元，引进巴西外援布鲁诺。2013年此项费用为2000万元，占总支出25%左右。公开数据显示，国内俱乐部每年投入20%-50%的资金用在只占俱乐部总人数12%的外籍球员身上，可见国内俱乐部对于外籍球员投入资金颇多。姜同仁等业内人士向《每日经济新闻》记者表示，国内俱乐部支出主要是球员工资、比赛奖金和引进外援，这也是球队获得好成绩的最好捷径，但由于开销较大，也不可盲目跟风攀比，毕竟不是所有国内俱乐部都有恒大这样的大树好乘凉。

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